[ 王瑜 ]——(2006-4-12) / 已閱28092次
什么是專利地圖
專利地圖(Patent Map)由各種與專利相關(guān)的資料訊息，以統(tǒng)計分析方法，加以縝密及精細(xì)剖析整理制成各種可分析解讀的圖表訊息，使其具有類似地圖指向功能。專利地圖為企業(yè)指明技術(shù)發(fā)展方向，總結(jié)并分析技術(shù)分布態(tài)勢，特別可以用于對競爭對手專利技術(shù)分布情況進(jìn)行監(jiān)視，將使企業(yè)做到知己知彼。企業(yè)不僅將專利地圖用于進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理，而且還應(yīng)用于營銷管理與技術(shù)創(chuàng)新管理。
專利地圖在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)很早就受到重視與利用，其中日本的研究程度最深，應(yīng)用范圍也最廣，日本于上世紀(jì)60年代就開始了專利地圖的研究，1968年，日本專利辦公室出版了日本第一份專利地圖，該專利地圖能顯示出技術(shù)功能性和應(yīng)用方面的擴(kuò)展方式，并能通過專利隨時間的變化關(guān)系找出它們之間的聯(lián)系。隨后，專利地圖的應(yīng)用逐漸擴(kuò)展到工業(yè)。為了企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)新的商機(jī)和進(jìn)一步促進(jìn)對專利信息的使用，近二十年來，日本政府收集和分析了許多技術(shù)領(lǐng)域的專利信息來制作專利地圖，并將這些地圖免費放在網(wǎng)上。
我國僅有極少數(shù)企業(yè)利用專利地圖為其服務(wù)，其中一個很重要的因素就是大部分企業(yè)不了解專利地圖。
一、專利地圖的作用
專利作為技術(shù)信息最有效的載體，囊括了全球90%以上的最新技術(shù)情報，相比一般技術(shù)刊物所提供的信息早5—6年，而且內(nèi)容翔實準(zhǔn)確。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織估算，如果能夠有效地利用專利信息，可使企業(yè)研發(fā)工作平均縮短技術(shù)研發(fā)周期60%，節(jié)約科研經(jīng)費40%。作為收集、整理、利用專利技術(shù)信息的專利地圖將在未來信息世界中扮演著舉足輕重的角色。
其實，大多數(shù)專利并不是偶然發(fā)現(xiàn)的，而是有目的地去設(shè)計開發(fā)的。對于很多企業(yè)來說，制造出來的產(chǎn)品要么是別人已經(jīng)有了的，要么具有相似的技術(shù)，這是很大的研發(fā)浪費。有的企業(yè)要進(jìn)軍歐洲市場、美國市場，投入巨大的資金做好市場準(zhǔn)備后，發(fā)現(xiàn)推廣產(chǎn)品的核心技術(shù)專利掌握在歐美某些企業(yè)手里，如果預(yù)先為產(chǎn)品專利研發(fā)設(shè)定一個較明確且不會觸碰到別人專利‘陷阱’的專利地圖，就不會發(fā)生專利申請觸礁的窘境，不會浪費大量的人力物力。
專利地圖在專利信息利用中起到承上啟下的重要作用，承上是指將檢索到的專利信息，經(jīng)過整理、加工、綜合和歸納，以數(shù)據(jù)的形式歸入一張圖表中，可供定量分析和定性分析之用；啟下是指通過對專利地圖的對比、分析和研究，可作出預(yù)測和判斷，從而得到可利用的技術(shù)水平、動態(tài)、發(fā)展趨勢等情報，為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、選定開發(fā)目標(biāo)等服務(wù)。專利地圖作為一種搜集、整理和利用專利信息的工具對企業(yè)有重要意義。
通過專利地圖的制作和分析，可以幫助企業(yè)：
1、激發(fā)創(chuàng)造新專利的新概念和發(fā)現(xiàn)，以及可以對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)的領(lǐng)域；
2、為公司制定的大研發(fā)項目的合理性進(jìn)行驗證；
3、對公司的技術(shù)策略進(jìn)行技術(shù)方面的審慎調(diào)查，為技術(shù)投資決策提供依據(jù)；
密切關(guān)注競爭者的研究動態(tài)并發(fā)現(xiàn)新的競爭者；
4、通過研究也可以發(fā)現(xiàn)在技術(shù)相對密集的領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展機(jī)會點；
5、幫助制定避免專利侵權(quán)的策略或可以專利訴訟的策略和打擊對象。
二、專利地圖的分析
對專利文獻(xiàn)的分析可以由點及面、巨細(xì)弗遺的揭示技術(shù)信息。通過對單件專利的技術(shù)文獻(xiàn)分析，可獲得目前所遇問題的解決方法，獲得技術(shù)發(fā)展新創(chuàng)意，回避現(xiàn)有專利陷阱。以時間為主軸，分析每周全球最新核準(zhǔn)專利，可以快速反映新技術(shù)動向；以專利權(quán)人分析為主軸，可以了解該專利權(quán)人的技術(shù)與市場布局；以技術(shù)為主軸，時間、專利權(quán)人交叉分析，可以掌握技術(shù)趨勢，對某一技術(shù)領(lǐng)域做出綜合判斷。通過專利地圖分析，可以得到相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中競爭者的如下信息：
1、對手的研發(fā)活動年期分析：觀察其在此期不同年份對研發(fā)活動的投入，可知各公司在其間所使用的研發(fā)資源；
2、專利的年齡分析：專利年齡等于各專利年齡總和除以專利件數(shù)。專利年齡越小，說明該公司在本領(lǐng)域享有較長的技術(shù)壟斷優(yōu)勢，反之亦然。
3、專利的自我引證次數(shù)分析：自我引證越多，說明注重自我研發(fā)，與外界的技術(shù)互動有限。
4、被其他公司引證總引證次數(shù)分析和引證率分析：被引證得越多，證明該專利的價值越大，可能是該技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)或核心專利。
5、技術(shù)獨立性分析：用一個系數(shù)來表示技術(shù)的獨立性。獨立系數(shù)越高，表明研發(fā)的獨立性高，專利侵權(quán)的可能性越��；反之表明技術(shù)研發(fā)路線比較標(biāo)準(zhǔn)，侵權(quán)的可能性相對大一些。
6、主要競爭者專利相互引證分析：通過相互引證關(guān)系分析可以清楚的看到被引證最多的公司基本上是處于本技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。而引證者往往處于相對的技術(shù)從屬地位。
7、重要公司的專利排行榜分析：可以看到本領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)上的競爭態(tài)勢。
8、重要公司歷年專利件數(shù)分析：可以看到在不同階段各個公司的技術(shù)研發(fā)趨勢和整個技術(shù)的發(fā)展趨勢。
專利地圖一方面可以作為經(jīng)營管理的重要信息，更重要的是還可以進(jìn)一步歸納出每一個專利的技術(shù)及功效類別，通過分析這些圖表隱含的與技術(shù)研發(fā)方向相關(guān)的信息，可以了解特定技術(shù)的動向，并進(jìn)一步預(yù)測技術(shù)的未來走向。
在專利分析活動中，可以通過專利分析報告指導(dǎo)企業(yè)在一切可能的核心空白點上部署各種類型的專利，從而封殺國外競爭對手的仿冒空間，合理配置自主開發(fā)和獲得授權(quán)。
三、專利地圖的制作
由于專利地圖所涉及的信息量非常大，整理起來異常煩瑣。如果企業(yè)自身的實力不夠，一般很難完成專利信息的搜集整理工作還是交由專業(yè)的專利律師或咨詢公司去做比較可行。尤其是進(jìn)行專利侵權(quán)和有效性分析時，一定要由專業(yè)的專利律師來做。對于國外許多大公司而言，其專利地圖都是用專利地圖分析軟件制作而成，可節(jié)省大量的人力和物力。在現(xiàn)階段專門軟件缺失的情況下，我國企業(yè)可利用微軟的 Excel來開展有關(guān)專利地圖制作工作。
（一）制作步驟
專利地圖一般包括專利管理圖和專利技術(shù)圖，制作專利地圖步驟：
首先應(yīng)明確制作專利地圖目的，以及要解決的問題，它是正確選擇專利文獻(xiàn)的基石。其次要確定專利檢索的主題、地區(qū)及數(shù)據(jù)庫，以便確定專利地圖制作及分析所涉及的范圍和對象。第三是據(jù)檢索主題和地區(qū)，進(jìn)入專利數(shù)據(jù)庫輸入關(guān)鍵字和國際分類號等檢索主題進(jìn)行檢索。第四是篩選，剔除與制作專利地圖需求無關(guān)的部分，得到與研究內(nèi)容相關(guān)的專利文獻(xiàn)，利用篩選后的專利文獻(xiàn)進(jìn)行專利管理圖的制作。
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