[ 王瑜 ]——(2011-1-21) / 已閱6974次
知識產權訴訟維權的理性分析
王瑜
華旗資訊與海爾公司的“愛國者”商標之爭，華旗資訊與深圳朗科的專利大戰(zhàn)，葡萄酒行業(yè)“解百納”商標的紛爭……這些案件的主角都是國內大名鼎鼎的企業(yè)，行業(yè)的翹楚，這些案件涉及的商標都是民眾極為熟識的，而相關專利產品也為大眾喜愛，因而這些案件極容易引起公眾的關注。作為知識產權從業(yè)人員在關注這些案件的同時，一直在思考：這些企業(yè)為什么要打這些官司？他們的訴訟策略是不是經過周密的考量？
華旗資訊與海爾公司發(fā)生“愛國者”商標爭議之前與深圳朗科的專利大戰(zhàn)打得如火如荼，誓言要抗爭到底，最終雙方在二審中握手言和，這次華旗資訊與海爾公司的商標爭議也是在二審和解。華旗資訊與朗科握手言和，和海爾和解都是有最終的考量，為什么有了在專利訴訟的言和經歷，還要再次在商標爭議中不依不饒呢？我們再來看“解百納”商標大戰(zhàn)更令人匪夷所思，大戰(zhàn)以長城、王朝為代表的幾家大紅酒企業(yè)聯盟為一方，另一方只有張裕在孤軍應戰(zhàn)。大戰(zhàn)由張裕無意中發(fā)起，將一個業(yè)內認為是通用名稱“解百納”注冊為商標，由此引起我國葡萄酒行業(yè)商標大戰(zhàn)，這場商標大戰(zhàn)持續(xù)了8年，卻從終點回到起點，案件本身還沒有分出輸贏來。各方除了耗費大量的訴訟費用、時間精力外有什么收獲？中國有句古話：“不到黃河心不死”，現代的企業(yè)經營已經籌劃得相當精細，不應再有這樣的魯莽和固執(zhí)。
按照我國法律規(guī)定賠償計算方式，大多數知識產權侵權訴訟都是“負和博弈”，勝訴獲得的賠償甚至難以支付律師費。比“負和博弈”更讓人難堪的是“美元拍賣博弈”被稱之為瘋狂的傻瓜游戲，“美元拍賣博弈”與常規(guī)拍賣不同的是出價第二者不能獲得拍賣品，但是也要按其出價支付費用，于是誰都不愿意成為出價第二的傻瓜，博弈各方由此陷入瘋狂�！敖獍偌{”商標之爭難道不就是個瘋狂的“美元拍賣博弈”？各方都不想成為出價第二的傻瓜，于是戰(zhàn)爭從商標局到商評委，到一審法院再到二審法院，又回到商評委，從法律爭議延伸到市場競爭，，到目前為止哪方都沒有得到這一美元，但是各方的花費卻遠遠超出這一美元。
在實踐中有個意思的現象：中國的企業(yè)家在知識產權侵權訴訟中容易陷入情緒的亢奮中，侵權者說我哪里侵權？被侵權者說實在太可恨，侵權還不承認，打一定要打到底，請最好的律師，不惜一切代價。最好的律師業(yè)意味著很高的收費，最好的律師當然有很好的頭腦，民間俗語說“屁股決定腦袋”，律師作為企業(yè)的代理人，只能根據企業(yè)的委托追求個案勝訴的結果，或者最大限度減小敗訴的責任，因此不能也不會超脫案件本身從企業(yè)根本利益角度理性審視案件本身。案件持久的紛爭，企業(yè)家的激憤得到了舒緩，但是大量消耗了訴訟費用，為了一時的情緒陷入知識產權紛爭中說明我國的企業(yè)家太不成熟。當深圳朗科在與華旗資訊的專利大戰(zhàn)中獲得勝訴的判決，以為大獲全勝，準備北上進京大造輿論時，整個行業(yè)的產品應聲而落，勝訴者朗科也不能幸免，得之東墻失之西隅，勝訴帶來精神上的愉悅遠遠不及市場上的損失令人心痛。最終“商人”的理性戰(zhàn)勝“平常人”情感，花旗資訊與朗科與海爾都在二審中握手言和。但是張裕與長城似乎還沒有聽到和解的信息。
以上著名企業(yè)為例，只是告誡企業(yè)遇到知識產權訴訟問題首先要算算經濟賬，不要讓一時情感的沖動蒙蔽理性的思考。
作者：王律師
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