[ 唐青林 ]——(2010-8-15) / 已閱20482次
企業(yè)家如何防范法律風險•之一
企業(yè)家和律師要做終生“情人”
唐青林 項先權
建議企業(yè)家不妨每年拿出一筆經(jīng)費，專門用于聘請高級私人法律顧問，防范自身刑事責任風險
企業(yè)家“落馬”的報道不停見諸于報端。為生么中國總裁這么多落馬？中國的企業(yè)家們怎么了？因為中國商學院不開開設法律課程。
部分商學院即便開設法律課程，也主要是商貿(mào)方面的，很少開設教育企業(yè)家如何防范商業(yè)犯罪的課程。而美國城市大學規(guī)定，MBA課程的所有教法律課的教師必須是執(zhí)業(yè)律師，而且在教書的同時，必須繼續(xù)從業(yè)。因為只有這樣的教師才能現(xiàn)身說法，言傳身教，把最實用的知識傳授給學生。企業(yè)家紛紛落馬，折射出中國商學院教學中法律課程的不重視或者缺失，企業(yè)家亟需補法律課！
增加事前預防法律風險的投入
我們認為，企業(yè)家可以沒有法律知識，但不可以沒有法律意識，尤其是事前防范法律風險的意識。因為一旦“出事”，事后的救濟往往無法真正完全挽回損失，或者回到“出事”之前的狀態(tài)。
經(jīng)過十幾年市場經(jīng)濟的歷練，我國企業(yè)家們的法律意識得到了普遍增強，大多都能夠在“事后”通過法律途徑來維護自己的合法權益。但企業(yè)家們現(xiàn)階段的法律意識還存有很大的被動性，即亡羊補牢的多，事前防范的少：只有在發(fā)生糾紛時，才想起法律并拿起法律的武器。
隨著市場經(jīng)濟的深入，企業(yè)家如果還停留在這種事后救火式的法律救濟方式來維護合法權益，已跟不上時代發(fā)展的要求了。
作為執(zhí)業(yè)多年的律師，我們認為法律風險完全是可以“事前”預防的�？墒怯捎谄髽I(yè)家不注重在交易決策前的法律風險評估，一些“不該發(fā)生的故事”還是在頻頻發(fā)生了。究其原因是一些企業(yè)家防范法律風險的意思還不夠強，在法律風險防范上的投入還不夠多(包括精力和金錢的投入)。您不妨自己測算一下，自己的企業(yè)去年在法律風險防范上投入了多少人力和財力？據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)平均支出的防范法律風險的費用占企業(yè)收入的1%。但是中國企業(yè)呢？中國有些企業(yè)家在某些方面可以一擲千金，但在支付給律師事務所、用于法律風險管理的資金投入上卻非�！肮�(jié)約”。大多數(shù)中國企業(yè)法律風險管理投入嚴重不足、法律風險防御能力很弱，由此帶來的企業(yè)家“落馬”的事件也相應增加。
根據(jù)我們多年執(zhí)業(yè)律師的經(jīng)驗總結，大多數(shù)企業(yè)家對自己身邊可能存在的法律風險并不知悉。他們大多精于各自領域的業(yè)務，但是對法律風險沒有足夠的認識與防范，往往直到“出事”的前一天，對即將發(fā)生的法律危機都渾然不知。一旦危機爆發(fā)，企業(yè)家頓時措手不及，企業(yè)則隨之陷入停滯甚至癱瘓。
企業(yè)應定期進行法律風險評估
企業(yè)要“長治久安”，需要具有完善的內(nèi)部管理體制和風險防范預警機制，預先知道風險的所在并進而設法避免法律風險的發(fā)生。我們的企業(yè)家們在法律意識領域應轉變觀念，即從“救火”意識到“防火”意識。應當防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然。在企業(yè)內(nèi)部確定一個運轉有效的法律風險預警機制，投入一定的精力和財力，事先建立法律“防火墻”，將法律風險擋在企業(yè)發(fā)展之外，從依法治企上尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。
其實，存在法律風險并不可怕，可怕的是我們不去注意它，、防范它，任其發(fā)展。因此我們建議，我們有能力的的企業(yè)都應該拿出一定的財務預算，要定期聘請律師對企業(yè)進行法律風險檢查，把隱藏在企業(yè)內(nèi)部的法律風險及時發(fā)掘出來，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行的問題所在，事先采取措施去防范或去除法律風險，切斷法律危機發(fā)生的根源。
對于刑事法律風險來說重在事前的防范，著名的《扁鵲三兄弟與亡羊補牢》的故事說明了這個道理。魏文王問扁鵲：“你們?nèi)值芏季卺t(yī)術，到底哪一位醫(yī)術最好呢？”扁鵲回答說，“大哥最好，二哥次之，我最差�！薄澳菫槭裁茨阕畛雒�？”魏文王顯然被搞糊涂了，不解地問扁鵲。“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般的人不知道它能事先鏟除病因，所以他的名氣無法傳達出去。二哥治病，治于病情剛發(fā)作之時，一般人認為他只能治小病，因而他只在我們村子里小有名氣。只有我是治病于病情嚴重之時，人們看見我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術，所以他們以為我的醫(yī)術最高明�！蔽耐踹B連點頭稱道：“你說得好極了�！�
我們建議企業(yè)家每年定期為自己的企業(yè)進行法律風險評估，對自己的企業(yè)進行定期的“體檢”。所謂法律風險評估，就是律師在獲得被評估企業(yè)的同意之后，入駐企業(yè)并對目標企業(yè)進行法律風險事項調查并出具《法律風險評估報告》的一項預防性法律服務工作。通過審查企業(yè)的組織結構、股權結構、治理結構、公司章程、公司各項許可證照、內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程、財務管理制度和流程、對外重大合同簽署的決策和流程、勞動合同管理、固定資產(chǎn)管理、知識產(chǎn)權管理等，并對之分別進行法律風險評估。
企業(yè)定期進行法律風險評估的目的
企業(yè)定期進行法律風險評估的目的在于：(1)發(fā)現(xiàn)其中可能存在的潛在法律風險，并事先提出預警；企業(yè)家可以在律師的幫助下，迅速采取適當措施，最終未雨綢繆，防患于未然。(2)發(fā)現(xiàn)潛在的訴訟糾紛。企業(yè)家可以在律師協(xié)助下，收集有力證據(jù)積極應對，而不是等訴訟來了之后才倉促上陣。(3)為了避免法律風險，企業(yè)可以在通過律師提交《法律風險評估報告》之后，根據(jù)企業(yè)自身實際情況構建企業(yè)法律風險防范體系，以有效降低公司法律風險，實現(xiàn)公司利益最大化。
通過給企業(yè)出具《法律風險評估報告》，律師及時把企業(yè)可能存在的法律風險披露出來，以引起企業(yè)家的注意。由于企業(yè)家已經(jīng)提前知道法律風險的所在，當法律風險實際發(fā)生時，企業(yè)家就能夠從容應對，避免被突襲而陷入慌亂與困頓。
我們欣喜地看到一些企業(yè)家已經(jīng)開始注意這個問題，并且在還沒有出現(xiàn)問題的時候就專門聘請經(jīng)驗豐富的律師，為自己的企業(yè)“把脈”，讓自己遠離法律風險、遠離冷冰冰的監(jiān)獄高墻。2008年12月20日，筆者在杭州金溪山莊參加《2008年企業(yè)家法律風險管理研討會》，與會的浙江某規(guī)模不小的公司的董事長對筆者說：“我的企業(yè)以前什么部門都有，就是沒有法律部�，F(xiàn)在我們越來越發(fā)現(xiàn)法律的重要性了，請協(xié)助我們設立法律部，并給我的企業(yè)做一次法律風險評估�！�
建立法律風險防范機制
作為執(zhí)業(yè)時間較長的律師，我們認為企業(yè)法律風險防范體系的構建，主要涉及以下十個方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)產(chǎn)權結構法律風險防范；(2)企業(yè)治理結構法律風險防范；(3)企業(yè)合同管理體系法律風險防范；(4)企業(yè)財務重大法律風險防范；(5)企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險防范；(6)企業(yè)對外重大投資、融資法律風險防范；(7)企業(yè)勞動法律風險防范；(8)企業(yè)高管刑事責任法律風險防范；(9)企業(yè)訴訟法律風險防范體系；(10)企業(yè)內(nèi)部管理制度法律風險防范。
建立法律風險防范機制的意義很大。(1)可以避免和預防企業(yè)家自身的刑事責任風險。俗話說“平安駛得萬里船”，由于律師的事前介入，有些商業(yè)決策方案就可能改變，有些“生意”就可能不做了。也許看起來失去了一些利潤或者商業(yè)機會，可是企業(yè)和企業(yè)家卻因此可以平安地度過每一天，不會一聽到警笛聲就緊張、看到警察就以為是來抓自己的。可以說，企業(yè)家身邊有一位盡職的律師，可以有效地防范企業(yè)高管的刑事法律責任風險，成為企業(yè)家的自由和生命的守護神。(2)避免錯誤決策帶來的經(jīng)濟損失。在進行重大投資、重大協(xié)議簽署之前聘請律師進行把關，可以大大減少因為合同條款漏洞等問題帶來的巨額的、非必要的商業(yè)損失。(3)事前的風險防范有利于減少糾紛，減少訴訟和仲裁。這樣企業(yè)家就不必因為時常陷入被動的訴訟和仲裁中而疲于應對，有利于企業(yè)家安心進行商業(yè)運作，帶領自己的企業(yè)走得更成功。
某著名的公司老總說：未來的10年我們不想打官司。如果我們告(筆者注：這里的“告”是指訴訟或者仲裁)別人，說明我們是笨蛋；如果別人告我們，那說明我們是壞蛋。我們既不想當笨蛋也不想當壞蛋。這個老總的意思就是要加強事前的法律風險防范，不能因為缺乏法律意識而成為“笨蛋”，進行容易引起法律糾紛的商業(yè)行為。
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