Law-lib.com 2025-3-4 8:01:53 人民法院新聞傳媒總社
最高法審委會審議通過關(guān)于修改軍事法院管轄民事案件的司法解釋 張軍強(qiáng)調(diào)
依法做實(shí)軍地當(dāng)事人權(quán)益平等保護(hù)
支持國防和軍隊(duì)建設(shè)
人民軍隊(duì)是黨和國家的鋼鐵長城，軍人是共和國的鋼鐵衛(wèi)士，依法堅(jiān)決維護(hù)國防利益和軍人軍屬合法權(quán)益，始終是人民法院的一項(xiàng)重要工作。明確涉軍民事案件的管轄問題，對于公正高效審理涉軍民事案件、平等保護(hù)軍地當(dāng)事人合法權(quán)益起著重要作用。如何貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于依法治軍的重要論述，進(jìn)一步優(yōu)化軍地法院司法資源配置，完善涉軍民事案件管轄法律制度？近日，最高人民法院審判委員會召開會議，審議并原則通過了關(guān)于修改軍事法院管轄民事案件的司法解釋。最高人民法院院長、國家首席大法官張軍主持會議。
為依法妥善合理安排軍地法院管轄涉軍民事案件的分工，最高法于2012年出臺了《關(guān)于軍事法院管轄民事案件若干問題的規(guī)定》，并于2020年對標(biāo)民事訴訟法等法律規(guī)定，對此規(guī)定作了修正。隨著近年來涉軍民事案件類型不斷增多，軍地法院管轄分工有待進(jìn)一步明確，管轄爭議處理程序亟需進(jìn)一步規(guī)范。最高法有關(guān)部門結(jié)合司法實(shí)踐，在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，遵循堅(jiān)持服務(wù)國防和軍事利益、堅(jiān)持突出民事訴訟法“兩便”與科學(xué)調(diào)整、平等保護(hù)軍地當(dāng)事人合法權(quán)益的原則，就優(yōu)化專門管轄、強(qiáng)化屬人原則、完善涉密規(guī)則、調(diào)整選擇管轄、健全會商機(jī)制等五個(gè)方面作出修訂，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，促進(jìn)軍地法院更好履行審判職責(zé)。
“這一條第二款的最后半句，是否有法律依據(jù)？要確保于法有據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一�！薄斑@是出于和上位法保持一致的考慮，并且能夠進(jìn)一步明確規(guī)則�！�
……
“這種表述方式，在司法解釋中似乎并不常見�！薄拔覀冊谡{(diào)研和修訂過程中發(fā)現(xiàn)，軍地法院都有這方面的實(shí)際需求。”“這個(gè)協(xié)商機(jī)制的規(guī)定本身很好，建議放在另一條中，邏輯更加嚴(yán)密�！�
……
“這里用‘應(yīng)當(dāng)’還是‘可以’？一定要依法準(zhǔn)確把握�！�
“這項(xiàng)調(diào)整既符合一直以來的實(shí)踐做法，也有利于發(fā)揮軍地法院各自優(yōu)勢，切實(shí)維護(hù)民事訴訟管轄秩序�！�
“對于這類案件，要充分尊重當(dāng)事人的意愿，支持當(dāng)事人自主選擇向地方法院或軍事法院提起訴訟�！�
……
參會人員以服務(wù)和保障國防利益為主線，以充分發(fā)揮管轄規(guī)則便民利民的制度功能為導(dǎo)向，結(jié)合軍地法院的不同職能和實(shí)際情況，圍繞做實(shí)嚴(yán)格公正司法，積極提出意見建議，逐步統(tǒng)一了認(rèn)識。
會議強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想、習(xí)近平法治思想，在司法審判工作中全面把握并深入貫徹落實(shí)依法治軍戰(zhàn)略。要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，既遵循涉軍屬人、屬地的原則，同時(shí)均衡考慮軍地法院之間的工作情況，科學(xué)合理優(yōu)化管轄分工。要完善軍地司法協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化跨軍地治理協(xié)作，加強(qiáng)軍地協(xié)同。要充分發(fā)揮審判職能作用，切實(shí)提升涉軍案件審判工作質(zhì)效，支持國防和軍隊(duì)建設(shè)。要堅(jiān)持服務(wù)國防和軍事利益的原則，依法平等保護(hù)軍地合法權(quán)益，為新時(shí)代強(qiáng)軍興軍事業(yè)提供更加有力司法服務(wù)和保障。
最高法院領(lǐng)導(dǎo)、審判委員會委員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加會議。
日期：2025-3-4 8:01:53 | 關(guān)閉 |
Copyright © 1999-2021 法律圖書館
.
.
